РЕШЕНИЯ: ПОДГОТОВКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИИ + ПРАКТИКА		Основа для принятия решений - согласование подходов к реализации

	Противоречия. Способы их разрешения Лозунги и цели Пример 1. Работодатель и наемный работник Торг и риски кризиса отрасли Пример 2. Торг для опережения в модернизации Пример 3. Администрация региона и бизнес Моделирование финансовых потоков Города (Муниципального образования, региона) для проведения анализа на последствия принимаемых решений Финансовая модель муниципального образования. Основные коэффициенты Подход, основанный на согласовании целей, и подход марксизма-ленинизма	Вопросам постановки целей уделяют практически всегда особое внимание, когда готовятся решения для их успешной реализации. Цель должна быть достижимой. Достижение цели обосновывается в рамках принятой модели, которая должна отражать действительность. В противном случае цель может оказаться только лозунгом. Моделирование в условиях, когда процесс многофункционален и к тому же зависит от воли (решений) людей, может быть построен только в вариантах. Варианты должны учитывать множество случайных факторов и риски достижения результатов (целей) в зависимости от поведения людей. Основной подход при моделировании для принятия решений - это сравнительный анализ множества вариантов. Варианты составляются людьми, которые могут являться последователями различных научных школ и идеологических убеждений. Это верно для любых систем, как коммерческих, так и политических. Этого не стоит опасаться. Единство бывает только в тоталитарных системах, не способных к опережающему развитию. Процесс принятия решений, представленный на сайте, как раз и описывает технологии для формирования единой позиции людей, имеющих различные представления о способах движения вперед. Конечно, если это люди, которые способны к логическим умозаключениям, а не фанатики, уверившие в идеологические или религиозные установки. К этому остается только добавить, что в моей практике удавалось согласовать позиции людей, придерживающихся либеральных и коммунистических мировоззрений. Обсуждение вариантов позволяет уточнить исходные параметры, логические доводы и сформировать дополнительные варианты, которые не были сформулированы до начала дискуссии. Обсуждение позволяет достраивать модели, а то и просто создать совершенно новые, которые лучше приближены к реальности. В жизни часто приходится сталкиваться с положением, когда дискуссирующие стороны говорят на совершенно разных языках. Иными словами, они строят те модели, которые стороны не могут или не хотят сделать сравнимыми для определения последствий принимаемых решений. Каждый рассуждает в рамках своей модели, рассматривая только узкий круг параметров. Каждый использует логические построения на базе предыдущего опыта, с которыми не согласна противная сторона диспута. В таких случаях решение, приемлемое для всех сторон, не может быть выработано. Здесь дело не в простом компромиссе. Проблема глубже. Стороны не способны согласовывать свои решения через уважение к мнению другой стороны. Не редко стороны выходят за рамки логических построений, заменяя их идеологическими постулатами. В этом случае нет путей для согласования долгосрочных целей, так как отсутствует единая модель. В тех случаях, когда общее решение, приемлемое для каждой из сторон, не может быть выработано из-за разных подходов к моделированию, решение в конечном итоге будет либо заблокировано, либо оно будет принято авторитарным способом. Отсутствие решения - это также может считаться решением. В этом случае процесс продолжается в старых условиях, на которые не повлияло новое решение. Авторитарное решение может привести в дальнейшем к расколу общества, включая конфронтацию. А это, если рассматривать в общегосударственном масштабе, может привести к монополизму на принятие решений и даже к диктатуре для навязывания определенных моделей и решений для всех людей данного государства. Либо приводит к смене элиты, управляющей принятием решений в государственном масштабе. Таким образом, отсутствие конструктивного диалога с четкими логическими выводами имеет два крайних результата: диктатура или революция. Напомню, что в соответствии с формулированными мною постулатами, истина существует только в рамках моделей, поэтому не может быть присвоена одной группой лиц. В ходе дискуссии необходимо прийти к взаимному пониманию за счет расширения исходных данных и изменения подходов к моделированию. По крайней мере, анализ на последствия от принимаемых решений необходимо максимально согласовать. Если в целом принципы моделирования совпадают, то камнем преткновения для принятия решения будет тот результат, который необходимо достичь. Очевидно, что каждая сторона в политике и коммерции может преследовать свои цели, которые не редко согласовать сложнее, чем моделирование. Что же необходимо сделать, чтобы обсуждение все же вело к принятию решений, несмотря на различные цели у каждой из сторон? Технология принятия решений строится на том, чтобы определить общие принципы по моделированию, где достижимы цели каждой из сторон. В этом основной принцип, на котором строится эффективное взаимодействие в дальнейшем. В этом смысл построения процессов обсуждения для принятия обоснованных решений внутри любых альянсов, ассоциаций и других объединений, стремящихся к согласованным целям по отдельным направлениям. Чтобы лучше уяснить смысл данного утверждения, в данном разделе сайта приведены примеры (левая колонка на данной странице). Смысл примеров в том, чтобы показать, что согласование возможно даже в самых сложных ситуациях. Сами же технологии для выработки общей модели подробно рассматриваются на страницах раздела "Формирование команды". Результаты согласований могут быть отражены в различных документах. Наиболее известны - генеральные соглашения между будущими партнерами. Часто генеральные соглашения подкрепляются планами. Примеры подобных планов даны на страницах сайта Техническое предложение и Автомагистраль. На странице, где дано Письмо другу, дан пример поиска компромисса при отношениях мужчины и женщины. Продолжение