Юрий Никольский
РЕШЕНИЯ: ПОДГОТОВКА И РЕАЛИЗАЦИЯ
ТЕХНОЛОГИИ + ПРАКТИКА
Интуиция - основа принятия решений

ВВП и спад
жизненного уровня
населения

Классификация
правил

Человек -
это животное

Исторический
подход

Накопление

Обмен

Специализация

Конкуренция

Коммуникации

Послесловие
по модели
исторического
развития

Накопление
и пенсии

Обмен
и факторы
стабильности

Власть -
это результат
специализации

Конкуренция -
исторический
опыт

Современные
тенденции
в бизнесе

Причины
и следствия

Мораль
и законы

Моделирование - база для согласования
позиций

Человек отличается от любого вычислительного аппарата тем, что он обладает интуицией. Как только он смог сформулировать алгоритм и создать четкую логическую модель, так сразу это может быть преобразовано на язык бездушного аппарата.

Большинство решений принимается на интуитивном уровне. Нет необходимости проводить строгие логические доказательства, когда решения принимаются для себя самого. Логические построения необходимы для объяснения выбранного решения другим.

В большинстве случаев, когда человек объясняет свою позицию, он обычно не прибегает к строгому логическому доказательству, чтобы разумная позиция была понятна и принята другими.

При построении строгих логических доказательств используется только усеченная часть, базирующаяся на единых понятиях, предположениях, знаниях.
Теорема математики в лучшем случае имеет ссылки на другие теоремы, а не редко пишутся слова типа "очевидно", "тривиально" и тому подобное. В реальности даже математические теоремы содержат только те ссылки, которые позволяют другому человеку убедиться в правильности доказательства. А во многих даже научных работах предположения как бы считаются очевидными и часто не оговариваются.
Математика, конечно, имеет строгое логическое моделирование. Но и там доказательства новых теорем не редко содержит ошибки, которые не всегда сразу находят оппоненты. Что же говорить о доказательствах в других областях знаний? Если же брать реальную жизнь, то ссылки на другие результаты часто не проводятся в достаточной степени корректно. К примеру, в тех случаях, когда говорят о росте ВВП, подразумевают рост благосостояния людей. А это верно лишь при соблюдении определенных условий.

Интуиция буквально пронизывает всю нашу жизнь. Она необходима там, где мы пользуемся первичными понятиями, то есть понятиями, которые не могут быть определены через другие понятия. Она применяется нами при описании моделей, при использовании других результатов, вообще почти в любом логическом процессе. Люди часто находят решение на основе собственной интуиции, а потом лишь проводят логическое доказательство. Тем самым интуиция пронизывает всю нашу жизнь, в том число большинство логических построений основываются на интуитивном видении.

Логика необходима, чтобы проверить правильность наших интуитивных предположений. Она необходима для того, чтобы отстоять свою позицию в споре с другими людьми, которые могут не соглашаться с нашими выводами. Она является в первую очередь коммуникационным средством для общения между людьми.

В ходе подготовки решения и в процессе его реализации необходимо учитывать, что люди принимают решения в своей ежедневной жизни на базе, которая обычно ближе к интуиции, чем к логике. Они возвращаются к логическим доводам, если есть оппонент. Оппонент необходим для проведения четких логических формулировок. Здесь я хочу подчеркнуть еще раз, что этим определяется то, что авторитарный метод руководства снижает эффективность принимаемых решений по сравнению с технологиями, когда существует диспут, присутствуют оппоненты.

При общении с руководителями мне приходилось наблюдать, как они, согласившись с целями, вдруг принимают решения, противоречащие достижению целей. Такие случаи называются подменой целей. Подмена целей вещь достаточно распространенная. Это может происходить по разным причинам. К примеру, руководитель принял решение, которое соответствует его интуиции. А принятое решение, хотя было им осмыслено с точки зрения логической правильности, не стало частью его интуитивного сознания.

После построения логических умозаключений, то есть после иного моделирования с показом возможных результатов в зависимости от принятых решений, удается убедить человека в принятии решения. Решение принимается на основе сравнения вариантов по достижению ранее сформулированной цели. Тем самым логическое построение нам потребовалось, чтобы убедить другого человека в принятии решения. То есть логика выполнила роль коммуникации между людьми.

Решение принимается тогда, когда оно не противоречит интуитивному представлению о правильности выбранного действия.
Интуиция может подвести, поэтому с помощью логического анализа снижают риски допущения ошибки.
Интуиция разным людям может подсказывать различные решения.
Логическое сравнение различных вариантов повышает эффективность реализуемого решения.
Анализ на последствия при принятии решения позволяет уменьшить риски решений, построенных на базе интуитивных догадок.
Анализ строится на сравнении различных решений на их последствия.
Чем больше людей привлечено к поиску путей для решения проблемы, тем ниже риск того, что будет совершена ошибка при принятии решения.
Чем больше людей привлечено к обсуждению вариантов на базе логических умозаключений, тем выше результативность принимаемого решения.

Весь сайт иллюстрирует высказывания, помещенные в красной таблице. Более того, он демонстрирует технологии, позволяющие найти наиболее эффективное решение.
Некоторые любят повторять известную фразу, что демократия не является хорошей системой, но человечество ничего не придумало лучше. Я бы эту фразу заменил другой: демократия - это система для повышения эффективности общегосударственных решений.

Продолжение

1
Предисловие

2
Познание мира
через моделирование

3
Наше сознание
и моделирование

4
Моделирование
и ожидаемые результаты

5
Основа -
согласование подходов

6
Активные
и пассивные решения

7
Структура -
основа моделирования

8
Открытость информации

9
Цели

10
Ниша деятельности

11
Инновации

12
Стандарты

13
Инвестиции

14
Участники процесса

15
Формирование команды

16
Дополнительная литература

17
Проблемы, обсуждаемые в СМИ

18
Анекдоты
по теме

На главную страницу сайта

Если Вас интересуют только отдельные темы сайта, то они перечислены на странице ТЕМЫ САЙТА

© Юрий Никольский
"РЕШЕНИЯ:
ПОДГОТОВКА И РЕАЛИЗАЦИЯ
ТЕХНОЛОГИИ + ПРАКТИКА"